奖励通知

【实用】奖励通知四篇

在当今社会生活中，我们可以使用通知的机会越来越多，各种类型的通知各有不同的写法。那么问题来了，到底应如何写一份恰当的通知呢？下面是小编收集整理的奖励通知4篇，希望能够帮助到大家。

奖励通知 篇1

全体员工：

经过20xx年1月各部门述职、先进提名和评选工作，20xx年先进员工名单现已确定，在此将最终名单和奖励方式给予公布：

一、20xx年度优秀员工（共14人）

奖励方式：

授予“20xx年度优秀员工”称号；

员工本人5日左右国外(东南亚)黄金线路旅游；

荣誉证书

二、20xx年度优秀团队奖

**区项目团队

**专业设计咨询团队

奖励方式：

授予“20xx年度优秀团队”称号；

奖金4000元

荣誉证书

三、总经理特别奖（共10名）

奖励方式：

授予“20xx年度总经理特别奖”称号；

奖金1000元；

荣誉证书

希望获奖员工在今后工作中再接再厉，充分发挥自己的聪明才智，起到更好的模范带头作用，也期望全体员工向优秀先进员工学习，以他们为工作榜样，在20xx年中发挥自己所长，力争在本职工作中做出更大成绩，争当20xx年度优秀员工。

　　总经理签字：***

　　**科技发展有限公司

　　20xx年**月**日

奖励通知 篇2

公司各部门及全体员工：

我公司员工韩一鸣，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。

经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司xxxx年度9月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币100元！

希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的最大力量！

　　综合管理部

　　xxxx年09月30日

奖励通知 篇3

集团各部门、各公司：

为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀员工才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。

一、职位空缺与内部推荐

当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的员工选时，由员工力资源部招聘负责员工按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：

1、高层管理员工员：指可以从事集团部门负责员工/子公司副总经理以上职务的员工员。这类员工才的'显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、员工才市场）几乎很难获取。

2、核心技术员工才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术员工才，并可以从事主要技术职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。

3、中层管理员工员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的员工员。这类员工才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。

4、熟练技术员工员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高员工员。这类员工员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。

二、推荐方法

员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向员工力资源部推荐候选员工，并将候选员工的个员工简历提交员工力资源部招聘负责员工。员工力资源部负责将结果通知推荐员工。

三、 推荐成功和奖励办法

1、如员工推荐的候选员工不符合空缺职位要求，推荐员工不享受任何奖励。

2、如员工推荐的候选员工符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐员工将获得通报表扬，奖励不予发放。

3、如果员工推荐的候选员工被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐员工可获得30%的奖金；被推荐员工在公司工作满一年（含试用期）后，推荐员工可获得剩余70 %的奖金。推荐员工可获得通报表扬和相应的奖励。

奖励通知 篇4

XXX：

您于20xx 年 12 月 05 日发生如下行为或事实：

正常上班期间对来料进行丝径检查时，发现WJSCK420900-146L来料75kg（7根）中混有一根丝径为0.8mm，重量为10.8kg，而该物料标签及工单为0.9mm，属于及时发现实物与标签不一致的来料混料事件。

现按车间《加热子电极车间防混、防错管理办法》 及公司 《HL-HR-08-20xx绩效管理规定》 ：

特对万国正当事人做以下奖励：

口头奖励 1 次、奖 1 分奖励100元，同时当月奖励 3 分绩效分；

　　XX车间制造科

　　20xx年12月7日